家居行業(yè)業(yè)績(jī)放緩需尋增長(zhǎng)新動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間：2019-05-27
2018年度家居類企業(yè)業(yè)績(jī)情況
據(jù)尚賢達(dá)獵頭公司家居行業(yè)獵頭顧問了解，至2018年12月末，我國(guó)家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)6300家。其中，家具制造業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量達(dá)788家，約占12.5%。中國(guó)家具制造行業(yè)整體虧損總額持續(xù)增長(zhǎng)，2018年家具制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額累計(jì)達(dá)32.8億元，累計(jì)增長(zhǎng)40.8%。在43家家居類納入統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中，2018年度營(yíng)收增長(zhǎng)高于30%的企業(yè)有10家：東方雨虹、顧家家居、帝歐家居、曲美家居、云米科技、夢(mèng)百合、喜臨門、皮阿諾、多喜愛、齊家網(wǎng)。營(yíng)收增長(zhǎng)低于25%的企業(yè)數(shù)量為30家，占比70%,2018年?duì)I收增長(zhǎng)率低于10%的企業(yè)數(shù)量一共有13家，包括老板電器、宜華生活、華帝股份、大亞圣象、孚日股份、羅萊生活、兔寶寶、惠達(dá)衛(wèi)浴、海鷗住工、菲林格爾、頂固集創(chuàng)、名雕股份、亞振家居等公司；宜華生活、亞振家居2018年?duì)I收增長(zhǎng)率為負(fù)。
2018年，敏華控股、宜華生活、兔寶寶、喜臨門、曲美家居、海鷗住工、名雕股份、亞振家居等8家企業(yè)的凈利潤(rùn)取得了負(fù)增長(zhǎng)。2017年，定制家居企業(yè)無論是在營(yíng)收增長(zhǎng)還是凈利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，大多都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。然而，大多數(shù)企業(yè)2018年年報(bào)數(shù)據(jù)都并不亮眼,人納入統(tǒng)計(jì)的9家定制家居企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)來看，僅有1家企業(yè)營(yíng)收增速超出25%，其余8家公司的營(yíng)收增長(zhǎng)普遍在10%-20%區(qū)間內(nèi)，9家企業(yè)的平均營(yíng)收增長(zhǎng)僅為18.08%。
2019第1季度的業(yè)績(jī)?nèi)绾文兀?/span>尚賢達(dá)獵頭公司家居行業(yè)獵頭顧問了解到，據(jù)新浪家居梳理2019年9家上市定制家居企業(yè)的第一季度年報(bào)，并從中發(fā)現(xiàn)：整個(gè)定制家居企業(yè)一季度的營(yíng)收增速放緩，除我樂家居外，另8家公司的增長(zhǎng)率均未超過20%。歐派家居以22.03億元的營(yíng)收依然位居第一梯隊(duì)的龍頭，同比增長(zhǎng)15.57%。志邦家居、好萊客、金牌櫥柜、頂固集創(chuàng)四家定制品牌的營(yíng)收增長(zhǎng)率皆在10%以下。以11.85億元營(yíng)收排位第二的索菲亞負(fù)增長(zhǎng)4.67%。
從上述數(shù)據(jù)來看，家居行業(yè)納入統(tǒng)計(jì)的家居企業(yè)2018年年報(bào)業(yè)績(jī)并沒有帶來驚喜，反而顯現(xiàn)出多數(shù)企業(yè)增速放緩、部分企業(yè)增長(zhǎng)疲軟的特點(diǎn)。致使多家企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)放緩或凈利潤(rùn)下降的原因主要包括三個(gè)方面：一是看上去并不是太理性的“巨額收購(gòu)”事件，往往容易對(duì)企業(yè)帶來短期的償債風(fēng)險(xiǎn)；二是并不合適的轉(zhuǎn)型方向、轉(zhuǎn)型舉措，試錯(cuò)往往是需要付出足夠代價(jià)的；三是是企業(yè)在內(nèi)部管理上內(nèi)耗過于嚴(yán)重、并未推出適時(shí)的新產(chǎn)品也沒來得及重新布局新渠道所致；四行業(yè)環(huán)境普遍不好、原材料價(jià)格上漲、經(jīng)銷商被迫承壓、人工上漲、場(chǎng)租上漲，但是售價(jià)卻被迫下降，曾經(jīng)的暴利時(shí)代難以再現(xiàn)。
家居企業(yè)如何保持持續(xù)良性增長(zhǎng)？
行業(yè)進(jìn)入洗牌期。隨著市場(chǎng)布局、流量細(xì)分迅速迭代，電商、新零售的沖擊依然，工程市場(chǎng)的崛起，互聯(lián)網(wǎng)家裝、整裝、套包模式、定制精裝、裝配式等商業(yè)模式出現(xiàn)，此外定制家居的崛起，泛家裝的跨界整合，大型地產(chǎn)供應(yīng)鏈的邊界入侵，裝配式政策的加速，都對(duì)傳統(tǒng)家居行業(yè)的產(chǎn)品模式、渠道分銷模式、運(yùn)營(yíng)模式提出挑戰(zhàn)。行業(yè)進(jìn)入了快速洗牌期，升級(jí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
尋找增長(zhǎng)的新動(dòng)力。從野蠻生長(zhǎng)到規(guī)范生存，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正成為影響家居企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。首先，重視科技力量，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能、5G、區(qū)塊鏈等促使產(chǎn)品、服務(wù)、服務(wù)模型不斷創(chuàng)新；并從信息技術(shù)（IT）向數(shù)據(jù)科技（DT）轉(zhuǎn)變，即從提升企業(yè)內(nèi)部建設(shè)能力轉(zhuǎn)向提升連接外部數(shù)據(jù)的能力。其次，在新興市場(chǎng)里創(chuàng)造游戲規(guī)則。同時(shí)，企業(yè)要不斷自我審視、自我發(fā)現(xiàn)，采取短期而機(jī)動(dòng)的“動(dòng)態(tài)”戰(zhàn)略。
整合期下，穩(wěn)增長(zhǎng)和差異化才是常態(tài)。隨著品類集中度快速提升，企業(yè)間出現(xiàn)了分化，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。這是市場(chǎng)進(jìn)入了調(diào)整和整合新的常態(tài)化時(shí)期的四個(gè)特點(diǎn)，同時(shí)整合時(shí)期，家居業(yè)還將出現(xiàn)以下趨勢(shì)：細(xì)分品類品牌格局加速成型，企業(yè)品類擴(kuò)張加速，整裝與定制大家居成風(fēng)。渠道多元化，傳統(tǒng)強(qiáng)渠道與新渠道共生共長(zhǎng)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)加速資本化。經(jīng)銷商群體將迎來大的洗牌，公司化、系統(tǒng)化運(yùn)作成為必然趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能成為發(fā)展新風(fēng)口。尚賢達(dá)獵頭公司家居行業(yè)獵頭顧問整理。