| 崗位職責 | 1、戰(zhàn)略承接：基于子公司定位及發(fā)展方向，制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標，制定公司品牌管理戰(zhàn)略以及品牌定位方向，梳理規(guī)劃營銷渠道，負責公司運營過程的安全順暢，保證年度目標的達成；
2、渠道規(guī)劃：整合集團內(nèi)部和子公司外部資源，制定子公司各銷售渠道年度規(guī)劃及營銷戰(zhàn)略，并根據(jù)市場動態(tài)即使對規(guī)劃和戰(zhàn)略進行調(diào)整，洞察、預測渠道危機，指導團隊開發(fā)拓展新的銷售渠道；
3、客戶開發(fā)與培育：布局全國市場，制定年度新客戶開發(fā)戰(zhàn)略與實施計劃，帶領(lǐng)銷售團隊完成新客戶開發(fā)任務；定制潛力客戶發(fā)展成長計劃，培育優(yōu)質(zhì)大客戶；
4、營銷策劃：結(jié)合汽車養(yǎng)護品行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景，布局產(chǎn)品線、培育明星單品；聚焦客戶群體，牽頭公司品牌的打造；對季節(jié)性產(chǎn)品或?qū)I(yè)性產(chǎn)品，打造項目化；
5、運營管理：管理并提高內(nèi)部生產(chǎn)、采購、物流效率；根據(jù)產(chǎn)能分析和銷售規(guī)劃，合理制定供應鏈計劃，充分發(fā)揮資源效益，控制成本；完善公司各項文件制度及產(chǎn)品質(zhì)量管理體系；
6、銷售管理：運用管理工具，實現(xiàn)對銷售團隊人員和銷售業(yè)績的高效管理，確保銷售目標和利潤目標的達成；
7、資源支持：結(jié)合業(yè)務發(fā)展模式，整合外界商業(yè)資源，對業(yè)務發(fā)展提供充分的支持，為業(yè)務目標達成奠定基礎；
8、領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
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